摸清家底,，當好管家
摸清家底,，當好管家
——醫(yī)院開展固定資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理,，提高國有資產(chǎn)使用效益，進一步完善資產(chǎn)動態(tài)管理體系,，6月份，我院開展了為期一個月的全院固定資產(chǎn)清查工作,。本次固定資產(chǎn)清查工作采取科室自查和醫(yī)院核查相結合的方式,，由采購中心、設備科,、總務科,、信息科、財務科,、監(jiān)察室分別對各自對應類別的資產(chǎn)進行全面逐一核查校驗,。
為提高清查工作的效率，由醫(yī)院總會計師牽頭召集資產(chǎn)清查小組各成員召開了二次專題會議,，研究布置清查工作,。醫(yī)院周會上，分管院長,、紀委書記分別對這次全院性的固定資產(chǎn)清查工作進行了動員和布置,，從規(guī)范管理提高醫(yī)院運行效率的高度，強調(diào)了該項工作的重要性。要求各部門之間要相互配合,、相互監(jiān)督,，對資產(chǎn)使用部門落實到人，專人負責資產(chǎn),，完善和加強了資產(chǎn)的管理制度,。清查現(xiàn)場采取當面清點、書面?zhèn)鋾姆绞?，由各科室負責人及資產(chǎn)管理員現(xiàn)場對本科室資產(chǎn)自查情況確認簽字,。重點做好盤盈、盤虧,、報廢及壞賬等資產(chǎn)的核驗,，核查是否存在設備投放，清查結束后按科室形成資產(chǎn)盤點報告報院領導參閱,。
通過資產(chǎn)清查工作,，理順了醫(yī)院的固定資產(chǎn)，進一步加強了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,，使我院資產(chǎn)管理逐步達到規(guī)范化,、標準化，做到資產(chǎn)帳帳相符,、帳實相符,。將對我院今后的固定資產(chǎn)的使用管理、設備購置前的有效論證,、提高資產(chǎn)使用效益起到積極的推動作用,。
