醫(yī)院召開2014年上半年度工作會議
醫(yī)院召開2014年上半年度工作會議
7月26日上午,醫(yī)院召開了2014年上半年工作會議,。院長徐侃作重要講話,,黨委書記李建如主持會議并作會議小結(jié),院領(lǐng)導(dǎo)班子,、各科室主任,、護(hù)士長以及助理等共計100余位中層干部參加了會議。
本次會議共有四項議程,。首先,,進(jìn)行2014年上半年全院中層干部的滿意度測評;接著,,由職能科室及臨床科室代表匯報2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃介紹,;然后,由財務(wù)總監(jiān)做2014年上半年財務(wù)情況分析,,各位院領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行部署,;最后由徐侃院長作2014年工作總結(jié)和醫(yī)院運行分析,李建如書記作大會總結(jié),。
會議延續(xù)了務(wù)實,、高效、勤儉的會風(fēng),。常規(guī)工作掛內(nèi)網(wǎng)院務(wù)公開公示,,把寶貴的會議時間用在交流亮點,,聽取意見上。會前下發(fā)相關(guān)會議議程和會議提綱,,根據(jù)科室不同特點,,確定交流主題。會上,,膳食科,、婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科就科室上半年工作亮點和下半年計劃做交流發(fā)言,。此外,,院領(lǐng)導(dǎo)班子分別對分管工作進(jìn)行了下半年的工作部署,明確工作要求和時間節(jié)點,,以開門納諫的態(tài)度扎實推動醫(yī)院快速發(fā)展,。
徐侃院長用PPT的形式做了醫(yī)院2014年上半年工作的總體匯報,深刻剖析了醫(yī)院的運行現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,。他講到,,醫(yī)院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的努力下,,以市級公立醫(yī)院綜合改革為主線,,結(jié)合實際、突出重點,、開拓創(chuàng)新,,圓滿完成了各項既定工作任務(wù),達(dá)到了兩個效益預(yù)期目標(biāo),。患者總滿意度98.28%,,其中門診病人滿意度97.65%,;住院病人對醫(yī)生滿意度98.55%,對護(hù)士滿意度98.64%,。門診人次同比增長0.34%,,出院人次同比增長6.35%,藥比(不含中藥飲片)同比減少5.35個百分點,。
同時,,徐侃院長介紹了醫(yī)院開展的系列亮點工作,如逐步推進(jìn)臨床路徑電子化流程,,深入推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動,,全面推廣靜脈用藥集中調(diào)配工作,主動實施醫(yī)療資源下沉服務(wù),,打造住院患者健康飲食管理品牌,,創(chuàng)新志愿服務(wù)“時間銀行”管理模式,、全面實施短信滿意度測評等。徐院長充分肯定了醫(yī)院上半年取得的成績,,并強(qiáng)調(diào),,下半年的工作要依靠全院的力量,團(tuán)隊的智慧,,按照市衛(wèi)計委最新的“考核指標(biāo)不變,,考核時間提前”的要求,繼續(xù)做好控制均費,、藥比,,提高滿意度的工作,要繼續(xù)做好市衛(wèi)生實事項目,、滿意度測評及推進(jìn)公立醫(yī)院改革,、深化智慧醫(yī)療等工作,不僅要看到醫(yī)院發(fā)展的前景,,同時也要建立危機(jī)意識,,發(fā)揮員工的主人翁意識,讓“醫(yī)學(xué)有局限勇于攀登,,服務(wù)無止境追求卓越”的理念在全院引起共鳴,。
李建如書記在小結(jié)時要求,各位中層干部要統(tǒng)一思想,,認(rèn)真抓好落實下半年的工作,,確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。一要認(rèn)真反思,,打好病人滿意度翻身仗,。提高醫(yī)療服務(wù)的可及性,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力,,加大對典型案例的通報和投訴的處罰力度,,開展百日無差評優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,開展全院滿意度測評和典型案例通報,、教育,、討論學(xué)習(xí)活動。二要認(rèn)真履行一崗雙職,,堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng),。三要按照既定目標(biāo),努力完成各項工作任務(wù),,向市衛(wèi)計委黨委交上一份滿意的答卷,。